Organisationsentwicklung und Führung


Mitarbeiter führen, qualifizieren und entwickeln

 

Das Wesentliche des Apfels

 befindet sich unter der Schale.


Unter die Oberfläche schauen

Die Substanz eines Unternehmens bzw. einer Organisation bilden die einzelnen Menschen mit ihren individuellen Erfahrungen, Einstellungen und Lebensaufgaben.


Im Unternehmen treffen ganz unterschiedliche Menschen aufeinander. Deren Zusammenarbeit effektiv und harmonisch zu gestalten, ist eine Aufgabe der Organisationsentwicklung.

Eine weitere Aufgabe ist es, Unternehmen durch ihre verschiedenen Entwicklungsphasen mit den unterschiedlichen Anforderungen zu begleiten. Auf Zeiten des Aufbruchs folgt die Phase der Konsolidierung, diese wird von Übergängen und Krisen abgelöst. Neue Entwicklungsstufen bringen neue Herausforderungen. 

 

Die Unternehmensführung muss ständig reagieren, oder besser: agieren. 

Fragen zum Führungsstil, Führung zwischen Vertrauen und Macht, Unzufriedenheit der Mitarbeiter, nachlassende Motivation und Überarbeitung sind Themen, mit denen jede Führungskraft konfrontiert ist.

 

Ist der Mensch zufrieden, läuft auch der Betrieb

Kundenservice und Kundenbindung sicherstellen

Gemeinsam mit Ihnen beleuchten wir die Hintergründe, um Ansatzpunkte für positive Veränderungen zu finden. Es geht immer auch um den einzelnen Menschen im Unternehmen, und somit ist eine erfolgreiche  Organisationsentwicklung undenkbar ohne eine Personal- und Persönlichkeitsentwicklung bei allen Beteiligten:


Ein motivierter Mitarbeiter, der sich am richtigen Platz befindet, denkt mit und übernimmt gerne Verantwortung. Ein zufriedener Inhaber lenkt aktiv die Geschicke des Unternehmens und erkennt rechtzeitig, wo er umsteuern, etwas bewegen und neues initiieren muss.

Oft ist es mit externer Unterstützung leichter möglich, Lösungen für aktuelle Schwierigkeiten zu finden oder einfach auf Kommendes gut vorbereitet zu sein. Nutzen Sie unsere Angebote zu Organisationsentwicklung/Führung.


Damit bei Ihnen ein Rad ins andere greift.