Krisenbewältigung und Unterstützung


Kalkulationsloch, Preisfindung, Mitarbeiterentwicklung

 

 

Manchmal muss man in einen sauren Apfel beißen.

 


Ruhe bewahren und Hilfe annehmen

 

Die Bio-Branche ist ein sehr dynamischer Markt und befindet sich in einem ständigen Wandel. Da ist es ganz normal, dass auch in Ihrem Unternehmen der Zeitpunkt kommt, ab dem die "alten" Konzepte nicht mehr so erfolgreich greifen wie bisher:

 

Ein neuer Wettbewerber in unmittelbarer Nähe, der Weggang des besten Mitarbeiters, plötzliche Umsatzeinbrüche oder Schwierigkeiten mit dem Vermieter.

 

Es gibt viele Auslöser, um eine Beratung in Erwägung zu ziehen.

Oft genug ist Beratung zugleich auch Krisenmanagement:

  • Ein kritischer Blick eines unabhängigen Experten ermöglicht eine andere Perspektive und kann eigene "blinde Flecken" aufdecken.
  • Wir haben über die Jahre viel erlebt und erfahren. Wir kennen gegebenenfalls kreative Lösungsansätze aus vergleichbaren Situationen.
  • Krisen kommen in der Regel nicht plötzlich von heute auf morgen,
    aktives Controlling ermöglicht Ihnen frühzeitig entgegenzusteuern.
  • Komplexe Probleme lassen sich oft nicht einfach und kurzfristig lösen, wir wollen nachhaltige Konzepte für Sie entwickeln.

In Krisen analysieren wir mit Ihnen gemeinsam die Situation: Dabei betrachten wir neben betriebswirtschaftlichen und unternehmerischen Sachfragen auch persönliche Aspekte. Wir überarbeiten mit Ihnen das Unternehmenskonzept und unterstützen Sie dabei, Ihre Ziele neu zu definieren, die nötigen Maßnahmen zu planen und zielführend umzusetzen. Wir coachen umfassend.

Und dabei nehmen wir kein Blatt vor den Mund: In manchen Fällen gibt es Bedingungen, die es nahe legen, das Unternehmen nicht weiter zu führen, sondern etwas Neues zu beginnen. Auch das kann ein Ergebnis der Beratung sein.


Damit Sie auch in stürmischen Zeiten fest stehen.