Auf den ersten Blick wirkt alles ganz normal. Doch Schwierigkeiten, insbesondere deren Ursachen, sind oft schon länger vorhanden, bevor sie erkennbar und offensichtlich werden. Und es ist wahrlich nicht immer einfach, tief liegende Probleme innerhalb des eigenen Betriebes aufzuspüren und zu beheben.
Die Aufgabe des Controllings ist, die Prozesse innerhalb des Betriebes transparent und mögliche Probleme für den Unternehmer frühzeitig sichtbar zu machen. Der Begriff "Controlling" kommt vom englischen Wort für "Steuerung" und bezeichnet eine der entscheidenden Aktivitäten der Unternehmensführung. Auf der Basis einer Planung und eines regelmäßigen Soll-Ist-Vergleichs entsteht ein Frühwarnsystem, auf das der Unternehmer reagieren und gegensteuern kann. Wir unterstützen Sie und übernehmen die monatliche Aufarbeitung Ihrer Kennzahlen. Monatliches Controlling ermöglicht es Ihnen, Ihren Betrieb besser zu verstehen und Ergebnisse mit gezielt zu verbessern.
Umsatz, Wareneinsatz, Rohertrag, Spanne, CashFlow, Liqudität, Abschreibungen, Betriebsergebnis und auch der Gewinn sind Kennzahlen, die eine wichtige Rolle spielen. Wir helfen Ihnen dabei den Überblick zu behalten und liefern Ihnen eine aussagekräftige Auswertung.
Durch die regelmäßige Analysen der Kennzahlen können Sie Erfolge wahrnehmen und Verbesserungen anpacken, um erfolgreich zu agieren. Wir übernehmen die Arbeit - Sie sparen Zeit und profitieren von unserem Wissen in der Bio-Branche und im Bereich Wirtschaftlichkeit.
Wir planen mit Ihnen gemeinsam und persönlich das bevorstehende Jahr. Dabei beachten wir alle wichtigen Stellschrauben: Umsatz, Bon, Wareneinsatz, Sortiment, Lagerbestand, Arbeitskosten und alle weiteren Kosten. Ihre Einschätzungen und unsere Kenntnisse der Bio-Branche fließen in die Planung mit ein und zeigen Perspektiven.
Sie lassen uns Ihre Zahlen und Unterlagen, insbesondere die BWA monatlich zukommen. Dazu erfassen wir die Zahl der Bons und die eingebrachten Arbeitsstunden. Alle nötigen Kennzahlen werden in Absprache mit Ihnen oder Ihrem Steuerberater gesammelt, nach kurzer Zeit stellt sich eine Routine ein.
Wir werten Ihre Zahlen monatlich oder auf Quartalsbasis aus und analysieren die relevanten Kennzahlen. Darüber hinaus erhalten sie detaillierte Jahresanalysen, die Verbesserungsmöglichkeiten aufzeigen. Sie erhalten die Auswertungen per Mail, auch ein regelmäßiger Austausch per Telefon/Skype ist im Paket inklusive. Wir empfehlen einen zusätzlichen Termin zur Jahresplanung.
Im Rahmen einer (i.d.R. geförderten) Beratung können wir gemeinsam mit Ihnen für Ihr Unternehmen ein derartiges Controlling einführen. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung und dem Umgang mit den Ergebnissen und senden Ihnen eine monatliche individuelle Auswertung und Interpretation Ihrer Kennzahlen zu, mit denen Sie gezielt alle wichtigen Entwicklungen und Stellschrauben sofort erkennen.
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